L'offre.
Création et développement de service achats
L’implémentation d’une organisation Achats devient primordial pour multiplier les objectifs visant à améliorer la rentabilité des entreprises. En premier lieu, un diagnostic de la situation actuelle pour faire évoluer le fonctionnement de manière adaptée est recommandée.
Collecte et cartographie des données (fournisseurs / familles sectorielles / produits)
Analyse des besoins et des procédures internes
Proposition de plan d’actions, validation client et mise en place
Prestation soumise à un forfait
Optimisation des achats directs et indirects
Une méthodologie très claire permettant de réduire les coûts, consiste à analyser des documents comptables et juridiques (factures et contrats) et recenser les économies pouvant être réalisées. Si aucun gain n’est réalisé, aucune facture ne sera émise.
Analyse de la fonction achats et cartographie des dépenses
Identification des leviers d'économie et proposition de plans d'actions
Implémentation et suivi des actions engagées
Rémunération aux résultats
(pas de gain, pas de facture)
Optimisation des appros et des stocks
La supply, c’est avant tout s’assurer que les produits ou services demandés, seront disponibles en nombre et dans leur meilleure qualité, mis à disposition, au bon endroit, au bon moment. En analysant les processus d’approvisionnement et les stocks, on fait le nécessaire pour s’assurer qu’on a une supply solide.
Analyse des indicateurs, des besoins, des consommations et des stocks
Proposition d’axes d’amélioration et validation des actions à mener
Implémentation, suivi et mesure des évolutions
Prestation soumise à un forfait
Support Achats
Une solution agile permettant aux PME d’être réactif en cas de remplacement, augmentation d’activité ou acquisition de nouveaux projets.
Gestion d’appel d’offres et mise sous contrat de références stratégiques
Sourcing et intégration fournisseur
Rationalisation de fournisseurs
Category management et rationalisation de produits
Missions d'ordre opérationnel
Prestation soumise à un forfait
+33 6 58 73 79 12